安井沙織

安井 沙織

SAORI YASUI

シクミタテ合同会社 代表 / 事業と組織の仕立て屋

  • サービスデザイン
  • ビジネスデザイン
  • PdM
  • PMM
  • AI活用

ずっと同じことを、いろんな舞台で。

その「同じこと」は、いつもこの3つでした。① 現状を正しく捉える → ② 型紙に仕立てる → ③ 仕組みにする。

仕組みになれば日々動きだし、環境が変わればまた仕立て直す。どの舞台でも、これは同じでした。

システムエンジニアみずほ

1現状を捉える

プロダクトと、お客さんの業務実態

2型紙に仕立てる

ユースケース — 企業ごとの使い方の型

3仕組みにする

導入スキーム・営業資料

採用支援・法人営業リクルート

1現状を捉える

企業と求職者、両方

2型紙に仕立てる

その企業ならではの強み・メッセージ/職種スキルの分解

3仕組みにする

ヒアリングシート・スキル診断資料

転職エージェントUXデザイナーリクルート

1現状を捉える

現場のアドバイザーと企画側

2型紙に仕立てる

対面コミュニケーションの言語化

3仕組みにする

転職支援アプリの説明・求人紹介

サービスデザイン/PdMCAMPFIRE

1現状を捉える

利用データ+現場(CS)のノウハウ

2型紙に仕立てる

サービスブループリント — ユーザー・社内スタッフ・プロダクトの関係図

3仕組みにする

顧客体験・審査・CS業務の設計

PMM・事業企画/営業企画CAMPFIRE

1現状を捉える

タイプごとの起案者(例:エンタメ系とまちづくり系)

2型紙に仕立てる

バリュープロポジション — 誰に・何の価値か

3仕組みにする

紹介ページ・ナレッジメディア「CAMPFIRE Academy」

PdM/PMMIVRy

1現状を捉える

タイプ別のお客さん

2型紙に仕立てる

カスタマージャーニー — 認知〜利用開始の道筋

3仕組みにする

タッチポイント設計 → マーケ施策・LP・オンボーディング

大事にしていること。

  • ビジネス価値とユーザー価値を、両立させることにこだわる
  • エモーショナルとロジック、その両方にこだわる
  • 価値を作る/顧客が価値を感じうるものをつくる/実際に価値を感じてもらう——この全部にこだわる

だからこそ、解決手段に縛られず、
まず「このサービスは誰の何の課題を解くのか」に向き合う。Why から What へ。

人とAIを、同じ方向に動かす。

12年かけて作ってきた型紙は、そのまま人もAIも使える判断軸になります。

営業時代の顧客理解も、デザイナー時代のユーザーインサイトも、PM時代の価値の言語化も——振り返れば全部、AIに渡せる型紙を仕立てる練習だったのかもしれません。

会社概要

会社名
シクミタテ合同会社
代表
安井 沙織
設立
2026年5月
所在地
東京都墨田区東向島5丁目27−4
資本金
100万円
事業内容
サービスデザイン支援・AI活用環境構築・事業設計/マーケティング支援・プロダクトマネジメント支援

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まずは気軽にご相談ください。

要件が固まっていなくても大丈夫です。「こういうことって相談できる?」くらいの温度感で、お気軽にどうぞ。

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